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护士竞职演讲稿

  • 医院竞职演讲稿演讲优选五篇

    写好一篇主题演讲稿应该从什么方面出发?凡事都要脚踏实地去作,不弛于空想,不骛于虚声,当我们需要参加演讲活动时。准备好演讲稿,有助于我们在演讲中赢得听众的信任和尊重,以下是励志的句子小编收集整理的“医院竞职演讲稿演讲”,如果您想要随时查看本文请将其收藏起来!

    医院竞职演讲稿演讲 篇1

    竞职医院副院长演讲材料范文

    各位领导、各位评委、各位同事:

    大家好!

    实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我要感谢医院领导给我这个展示自我的机会。我很自豪能竞争副**的职位。这些年,在院领导的辛勤培育下,在各位同仁的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和技术水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞选成功,以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

    从个人素质和我院实际情况来看,我认为副院长职位主要有以下优势。首先,经过多年的实践积累了丰富的临床经验,为更好地指导上岗后的业务工作奠定了重要的基础。我年从学校毕业,现在是首席外科医生。

    从医17年来,我在基层卫生院得到了锤炼,积累了丰富的临床经验。近几年来,我院手术患者的成功**,没有引发医患纠纷,树立了我院良好的形象。担任副总裁有利于发挥我的特长。

    第二,不断学习提高了我们的综合水平。勤读书已成为我的生活习惯。通过不断的学习,我们通过了助理医生和医生的考试。

    他在医院学习了一年,提高了医疗水平。平时要与时俱进,及时把握党的政策,特别是农村医疗卫生工作的有关内容;深入学习了“xx”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的演讲比赛,并多次获奖。

    具有一定的写作能力,所写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。第三,组织教育培养了我进取的决心。在工作中,我严格要求自己,与学院党委保持高度一致,在各地发挥了模范带头作用。

    追求政治上的进步,不能怕困难,敢于奋斗,勇于进取。

    总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做这项极具挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。

    我初步的想法是:

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  • 护士竞职演讲稿推荐

    以诚心而知先,预测未来则制定良策。提升演讲水平与能力需钻研,准备演讲稿可增才智。传递积极情感于听众,共情成效不容忽视。如欲描绘一篇耀眼主题演讲稿,何不从以下“护士竞职演讲稿”中获灵感?务须珍藏此页,以保留重要信息!

    护士竞职演讲稿 篇1

    非常感谢各位领导给了我这样一次竞聘演讲的机会。我想,这不仅仅是一次单纯意义上的竞聘演讲,更是对我本身的一次锻炼,学习,交流与提高。所以,无论成功与否,我都将以一种平和平静的心态面对自己,面对大家!

    请允许我作简单的自我介绍,我叫王娟,现年30岁,中共党员,本科学历,护师职称,20xx年毕业于嘉兴学院医学院护理系。之后我有幸进入人才辈出、充满活力、管理先进的现代化综合医院———嘉善第一人民医院工作,先后在儿科、中西医科、骨科,心血管内科等临床一线科室从事护理工作。工作期间无差错无投诉,受到同事及领导的赞许。

    今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士长竞聘,是因为我认为自己有以下5个优势:第一,具有扎实的理论知识和实践操作技能。多年的工作时间,不同科室的工作历练,让我积累了丰富的工作经验,培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力,在病房每天都要接待不同的患者,针对不同的患者,我能发挥个人专长,以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的治疗与护理服务,我清楚记得20xx年3月15,也是我生日的当天我意外的收到了一封出院患者寄来的表扬信,我想我收获的不仅仅是一份荣誉,更是对我今后护理工作的巨大鼓舞。

    第二,带教能力突出。工作中除了做好自己的本职工作外,我还担任了医院的带教老师,在科内承担新护士的带教工作 ,在20xx年度被评为“优秀带教老师”、“先进工作者”。 第三,团队协作意识和协作能力。在工作中,我和我的同事们紧紧配合科主任与护士长,围绕患者的不同病情和服务需求,充分发挥个人力量和团队精神,责任分明,共同协作。去年在护理部的大力推动下及护士长的悉心指导下,由我带领的qcc团队,在护理品管圈活动中获得了三等奖。

    第四,具备良好的心态、遇事冷静。这些年来,在服务患者的过程中,会不时的遇到一些突发状况和面对一些情绪激动的患者,此时,我都能保持良好的心态,冷静的头脑,不畏惧、不退缩,以理服人,以情动人,耐心而娴熟的与患者沟通,细致的做好患者的安抚工作。 第五,家庭支持。对于这次竞聘,全家人都非常支持我。

    我所理解的护士长,第一,她应该

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  • 护士竞职演讲稿集合13篇

    伴着我们工作的不断优化,我们可能会用到一些范文,范文对我们的生活有着重要的意义,你是否需要一些实用的范文呢?小编经过整理,为你编辑了护士竞职演讲稿集合13篇,请阅读,或许对你有所帮助!

    护士竞职演讲稿 篇1

    尊敬的领导:

    现在我主要就任护士长一职x年来,对护士长这一角色的认识谈几点看法:

    护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者,在医院管理工作中占有举足轻重的地位,尤其在医疗市场激烈竞争的今天,护士长管理水平的高低,直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展,要想做一名称职的护士长,我认为应该做到:

    第一、学管理、懂管理、与时俱进、创造性地开展工作 

    1、作为一名管理者,首先应该能够调动科室的一切资源,将之投入到能产生最佳效应的机会中去。

    就我们儿科而言,首先要善于发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。其次,建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。再者要抓住重点,以点带面,发挥设备优势和个人优势。

    2、要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为科室做出多少成绩,而是要让患者满意。

    3、逐步探索工作中量化考核标准,彻底打破中锅饭,调动大家的工作积极性,变“被动护理为主动护理”使责任分明、优劣可视,真正体现了多劳多得,同时也为病人提供了最佳报务。

    第二、护士长应具备一定的职业素质

    1、加强自身学习,不断提高自身理论知识和技术水平,率先接受新知识新技术,做专业技术的带头人。

    2、在日常工作中热情、诚恳、宽容,经常树立好榜样,向别人看齐,只有这样才能达到下属全身心的投入与支持。

    3、不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑,一个平衡的心态,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室护理工作正常运转。

    4、与科室护士之间建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系,以便在护理管理工作中获得最佳的心理效益。

    5、医院是一个整体,因此应建立好科与科之间的协作关系。使科与科之间互帮互助,形成浓郁的合作氛围。

    总而言之,对于医院实行公开竞聘护士长,我表示拥护,时代造就人才,能者上,庸者下,如果我没有竞聘上护士长,我将是一名称职的护士,如果竞聘上了,那也是领导的信任,同志们的支持,我将努力、再努力!

    此致

    敬礼!

    求职人:

    xxxx年xx月xx日

    护士竞职演讲稿 篇2

    尊敬的各位领导、同志:

    大家好!

    首先感谢大家能够信任我,让我参加此次医院护士长

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  • 护士竞职演讲稿

    对成功抱有信心,就近乎成功,我们每个人都会迎接演讲的挑战。事先准备的演讲稿,可以让我们更好地掌控整个演讲过程,好的演讲稿能够提高你的演讲技巧和表达能,写演讲稿时应该注意哪些问题?我们为您梳理了“护士竞职演讲稿”的一些关键点和信息,请马上收藏本页,以方便再次阅读!

    护士竞职演讲稿【篇1】

    各位评委、各位同事:

    大家好!

    今天能够很荣幸地站在这里进行护士长岗位竞聘。首先感谢医院各级领导为我们提供了这次公开、公平、公正的竞争机会!参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中完善自己。我深知护士长工作十分重要,她既是护理工作的管理者,又是护理工作的执行者,既是指挥员,又是一名战斗员。经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

    多年的工作经历和曾经担任中医科临时护理负责人工作的尝试,使我积累了丰富的护理工作经验,也总结了一些护理管理体会。如果大家信任我,我相信自己有能力,更有决心当好这个护士长。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

    “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

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